login

Pagina 3 van 8

‘Ook deze doelgroep moet een plekje hebben binnen Thales Nederland’

Ervaring opdoen met de Participatiewet

De Participatiewet is nu iets meer dan een jaar van kracht. Bedrijven beginnen langzaam hun weg te vinden in het plaatsen van mensen met een arbeidsbeperking. Zo ook Thales Nederland. Hoe zij dat doen? Op geheel eigen, grondige wijze. “Ons doel is bij voorkeur een duurzame plaatsing , net als bij onze andere medewerkers”, aldus Martine Klasens, projectleider Participatiewet bij Thales en zelf arbeidsbeperkt.

Lees meer...

Alle kansen voor bbl-leerlingen bij Royal Smit Transformatoren

Maar liefst 23 bbl-leerlingen lopen er momenteel rond bij A+O-bedrijf Royal Smit Transformatoren. Deze leerlingen combineren werken en leren en zijn in dienst bij Royal Smit als erkend leerbedrijf. Allemaal zijn ze aangenomen met het oog op een vast dienstverband, want de onderneming groeit stevig door. Praktijkopleider en opleidingscoördinator Jan Sijnen, die hart en ziel stopt in ‘zijn jongens’: “Het is mijn opdracht om te zorgen voor mannen die hier straks de kar kunnen trekken.”

Lees meer...

Fokker Elmo wint Femme Tech Bedrijven Award 2015

A+O-bedrijf Fokker Elmo won op donderdag 19 november de Femme Tech Bedrijven Award 2015 voor technische bedrijven die zich op een bijzondere manier inspannen om meer technische vakvrouwen voor hun bedrijf te werven en te behouden. “Een award om trots op te zijn”, aldus Viviane Bresseleers, Team Lead HR Operations bij Fokker Elmo. “Het is een geweldige waardering voor ons bedrijf.”

Lees meer...

Hogere leeftijd? Meer ervaring!

Langer doorwerken tot het pensioen? Voor veel technisch vakpersoneel is de fysieke belasting op zijn zachtst gezegd een uitdaging. Zo ook voor Han Bruntink (60), specialist in industriële automatisering. Onlangs maakte hij de overstap en ging vol enthousiasme aan de slag bij bedrijfstakschool Anton Tijdink in Terborg.

Lees meer...

Niet denken vanuit problemen maar vanuit mogelijkheden

Best practice IJssel Technologie

Ook IJssel Technologie, expert in productieverbetering, ging aan de slag met Wajongers. “Maar die term werd bij het passeren van de drempel direct losgelaten. Het zijn gewoon medewerkers. Anders blijft iemand die achterstand en stempel houden”, aldus Gerko Katgert, manager Mens  en Organisatie-ontwikkeling bij IJssel Technologie.

Lees meer...

Pagina 3 van 8